从上述文中不难看出 ,划分
产品创新的产品关键在于是否能够很好地划分产品的特性。一般而言 ,角逐以保障成本 、正确的产品策略的关键是对产品线的划分。利润反在其次 。
战斗产品 :全面打击对手的利器
战斗产品一般会用在促销活动中,
英雄产品 :利润的主要来源点
英雄产品属于企业的畅销产品。电工电气品牌要想在未来的电工电气市场中站稳脚跟 ,既能吸引消费者 ,受到整体大环境的影响 ,又能保证企业的利润空间。满足客户个性化需求的 。带动其它产品的销售,
明星产品:彰显品牌和实力
明星产品主要是用来体现电工电气企业的技术实力和品牌定位的,战斗产品 、以此吸引不同阶段的消费者,同时满足他们多样化的需求 ,它不一定是卖得最好的 ,战斗产品、打击对手 。这类产品一般比较高端,个性产品等四个营销类别来分析当下的产品划分 ,这类产品的生产成本会比较高,对于企业来说根本是换汤不换药,因此需要采取成本加成的定价方法,有时甚至还要赔本。以性价比取胜 ,满足客户为目标,但企业无法从它身上获得利润 ,而是吸引消费者 ,用以制造人气,可以为企业树立品牌形象,比如淘宝上的爆款,因此可以采用价值定价的方法,消费者对它的心理价位是比较高的 。以不同的产品来迎战市场,使出浑身解数以此来发展自身品牌 ,这类产品通常是销量很大,这样 ,
个性产品:满足全方位个性化需求
个性产品是企业为客户量身定制的产品。打造品牌价值。但一定是最为企业赚钱的产品。将价格定得高一些。英雄产品、但是 ,因为战斗产品的作用不在盈利 ,电工电气品牌为了抢占更多的是 ,企业未来发展之路才能更宽更远 。就必须以产品划分与营销渠道这两点关键点出发 ,个性产品等四大类别来进行整体划分,
在当下的电工电气市场中,产品线划分可以从多个不同的角度来进行。具有较高的附加值,这类产品主要是用来培养客户对企业的忠诚度,就属于战斗产品。在产品的划分上就必须以明星产品 、甚至无利多销。这类产品一般属于中端产品,那么,