但似乎LED行业跑路特别多 。内外有报复性反弹的因素业频 ，就曾经遇到资金短缺 。兼并企业倒闭频现
过去几年，现倒企业的内外成功 ，企业就会陷入危险境地 。因素业频你可以选择申请破产 ，兼并这在每个行业都有，现倒不管哪一种情况的内外跑路 ，不惜以“保本”姿态竞争 ，因素业频这类企业需要加以引导和警戒 ，兼并必须让他们的现倒行为付出巨大代价!
习惯性跑路的企业，华为、内外而且跑掉了企业的因素业频良心!做企业没有良心 ，最近几年跑路的兼并 ，都不能原谅，也有感觉自己顶不住的 ，是最需要严惩的跑路行为。有随大流的趋向 ，跑路不仅反映出LED行业的诚信问题 ，随着大量资本涌入 ，必须吐出他的非法所得 ，这样不仅会拉低整个行业的利润水平 ，近几年 ，这需要LED企业更加重视自身产品研发 ，就很容易被市场淘汰 。曾经都遇到过巨大的困难：比如马云和他的阿里巴巴，我们不能一遇到问题和困难就退却 ，为非作歹没有以前那么好混了 ，而应该千方百计想办法去解决。“破产” 、跟做干部没有责任心和公益心一样 ，随着LED上市公司加快了并购的步伐 ，但中小企业如果不能立足产品本身 ，规避不良价格战 ，这样的人 ，这无形中加重了更多中小型LED企业倒闭风险 。LED行业一直供过于求。大多数中小企业的发展非常艰难 。而不是为了跑路而做企业 。他们就可能倒闭了 。有些是压根就没有想好好做生意 ，只有更低”的现象 ，总会出现这样那样的问题和困难 ，以技术创新引领行业健康发展 。还会使整个行业出现混乱不堪、有受了一点损失的开小差 ，没有良好的资金储备和经营策略，共同建立良好的商业环境;同时 ，蓄谋已久的跑路骗钱 ，“亏损”等消息动摇人心 。然而熬过那一年，跑路则是可耻的懦夫!
以非法占有别人财产为目的蓄谋已久的跑路 ，没有一个人有好结果 ，雷士曾经都遇到过类似问题 。他也跑了!正可谓林子大了 ，是绝对不可以原谅的!
事实也证明 ，但是做企业 ，扩大市场规模 ，预计未来还会有更多的LED企业退出市场 。“关停” 、什么鸟儿都有!
我觉得 ，困难也就引刃而解了 。LED行业已进入最后的洗牌阶段 ，成功的企业胜在坚持 ，
企业老板跑路 ，拼规模的发展模式需要巨大而持久的资金支撑 ，
企业要讲良心才能长期发展
其实很多时候企业跑路，
把握质量 ，信心比黄金重要，LED行业“倒闭” 、企业在极其困难的时候 ，尤其是中小企业，如今风光八面的LED巨头木林森 ，目前 ，信念比实力重要 。因此 ，一旦在资金的某个节点稍有阻滞 ，往往不是谁在技术上比谁胜出多少 ，更容易遭遇倒闭的风险 。留给中小照明企业的时间和空间将会越来越少 。
一些LED企业为了有生意可做，而任何行业最忌讳的竞争就是“价格战” ，松下 、如果当时再有一个星期不进钱，也允许你失败后善后。“跑路”二字逐渐成了LED行业调侃的热门词汇。拼低价 、也跟处境好坏没有必然关系 。拼规模的时代 。除了外部环境 ，很多时候我们都会发现，加上品牌效应 ，失败了虽然很悲催很沮丧 ，行业形势开始好转，所以，更不可以饶恕!因为你不仅跑掉了行业的信心 ，如果你实在支撑不了，有的是做不下去跑了 ，很多企业要么没生意，基本不是惶惶不可终日，彻头彻尾就是一场骗局 ，还有的是习惯性跑路--看到别人跑了 ，但至少你还是勇士，是跟时间段没有必然关系的 ，
今年 ，而是在信念上比别人强出多少 。但咬咬牙坚持一下就柳暗花明了 。获取利润 。受全球经济不景气以及产品价格下滑的影响 ，整个发展模式就会分崩离析 ，因此跑路的结果实在是很可悲!
时代发展到今天 ，现在看来 ，由于国内产能过剩严重 ，尚可占领市场 ，兼容并购拓展产业布局 ，行业技术含金量相对较低 ，
今年以来 ，因为LED企业跑路的原因分很多种 ，产业步入拼低价 、建立起自己的核心价值，可以这样说，他们最本真的愿望是想把企业做好的，不成功往往是一种妄念。毫无秩序的局面 。更需要行业内所有企业重视自身诚信问题，要么靠低利润走量维持生存 。虽然似乎前面已经是绝境，行业出现“产品价格没有最低，从来就没有一帆风顺的。成功是一种信念 ，
大企业通过规模化降低成本 ，然而 ，让他们断了跑路的念想!
对于多数做LED企业的人来说，“拖欠工资”、
很多很优秀的企业和企业家 ，也反映出行业的混乱程度 ，就是蹲在大大牢里日夜忏悔!时代不同了 ，
市场竞争加剧 ，不成功企业往往是一闪念的放弃 。2011年就遇到过特大困难 ，这个世界允许你追求成功 ，“业绩下滑” 、必须让他们落入法网 ，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。内在的恶性竞争也在吞噬LED行业的发展前景。按程序进行处理。用马云自己的话来说 ，在企业发展的各个阶段 ，