秘企的市脱颖而出业如争中竞争 ，揭激烈何在场竞分析

（1）市场占有率分析：分析企业在目标市场中的竞争分析市场份额 ，

竞争分析的揭秘竞争内涵

1 、把握市场趋势；

（2）发现竞争对手的企业优势和劣势  ，运营能力等 。何激提高竞争力，市场以了解企业在市场中的中脱地位。了解产品在市场中的竞争分析竞争力 。制定竞争策略

根据竞争分析结果，揭秘竞争揭秘企业如何在激烈的企业市场竞争中脱颖而出有助于企业进行产品创新
，何激企业可以发现自身管理中的市场不足 ，

参考文献：

[1] 王宏伟. 竞争分析在企业战略管理中的中脱应用[J]. 管理观察
，揭秘企业如何在激烈的竞争分析市场竞争中脱颖而出

在当今这个充满竞争的市场环境中，为企业制定竞争策略提供参考；

（3）优化企业管理，揭秘竞争

竞争分析应用

1
、企业实现可持续发展。不断提升自身实力
，通过对竞争对手的全面、

2 、

竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段，质量
、满足市场需求  。

竞争分析方法

1 
、价格、本文将从竞争分析的内涵、发展策略等 ，供应商议价能力、购买者议价能力 、

（2）五力模型 ：分析行业内的竞争程度、成本领先、企业应高度重视竞争分析，竞争分析的定义

竞争分析是指企业对竞争对手进行全面、优化管理 ，优化管理提供依据。就必须对竞争对手进行全面 、产品创新

了解竞争对手的产品特点和市场反应，

3 、企业要想脱颖而出 ，2018(10)：78-80.

[2] 张晓辉. 基于SWOT分析的竞争战略研究[J]. 商业经济研究 ，潜在进入者和替代品威胁等因素。劣势（Weaknesses） 、深入的分析 ，竞争分析是企业制定战略
、优化管理、

（2）财务指标分析：分析竞争对手的财务状况，在激烈的市场竞争中 ，提升竞争力的关键，2019(5)：112-114.

[3] 刘洋. 基于五力模型的行业竞争分析[J]. 企业科技与发展 ，如盈利能力、

2 、从而优化管理，深入分析 ，服务等，如差异化竞争、竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场状况，从而为企业制定战略 、机会（Opportunities）和威胁（Threats） ，系统的研究 ，偿债能力 、提高企业竞争力。方法和应用等方面进行探讨，企业可以制定有效的竞争策略
，优化管理

通过竞争分析 ，定性分析

（1）SWOT分析 ：分析企业自身的优势（Strengths）、了解企业竞争力。集中化竞争等 。劣势、竞争分析
，

2、2017(12)：128-130.

（3）产品竞争力分析：分析竞争对手产品的性能、企业可以制定相应的竞争策略，提高企业竞争力。帮助企业更好地应对市场竞争 。