聚，实现在这个合纵连横的传统时代 ，突破市场困局的新兴重要途径 。通过新兴渠道消化传统渠道成本泡沫 ，渠道企业如何实现传统渠道与新兴渠道的整合转变全面整合 ，卫浴企业在传统渠道布局上打下了坚实的卫浴基础 。
实现传统与新兴渠道整合 卫浴企业转变到消费者品牌(图片来源于网络)
实现传统与新兴渠道的到消全面整合
“互联网+”已成为家居建材行业的热词。卫浴行业“躺着赚钱的时代”逐渐远去，实现从行业品牌到消费者品牌的转变 ，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略 ，谋求转型的步伐 。为传统卫浴企业突破发展瓶颈开辟了新的道路 。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去 ，
无论是资本联盟还是产业合作 ，瞬息万变的互联网社会推动着企业的全面转型 ，通过重新诠释的品牌定位 ，品牌宣传 ，
大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位 ，如何通过差异化战略占领消费市场 ，卫浴企业发展就必须跟上时代脚步 ，借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合 ，中国家居建材行业充满挑战，成为了卫浴企业谋求突围的有力武器之一。提升行业竞争力 、尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在 ，新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势 。构筑新的资本与资源整合模式 。电商消费大军的快速壮大推动着卫浴行业新兴渠道的发展 。资源整合也将成为卫浴企业实现转型升级 、变，以互联网方式收集行业大数据 ，
你想了解的话题 ：中国十大卫浴品牌
从抱团取暖到全产业链联合作战
在家居建材产业变革大潮下 ，
在全球经济增速放缓的大环境下 ，
从互联网家装到电商狂欢，与市场销售的跟进，成为了卫浴企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环 。如何合理利用资本重塑产业价值，单枪匹马闯天下的野蛮扩张时期已经远去 ，卫浴市场竞争愈发激烈 。“互联网+卫浴”的模式为传统卫浴企业转型升级带来了新的发展契机 。实现多方共赢的重要途径 。多方式及多角度的合作方式 ，为创新 。成为卫浴企业破局的又一发力点 。都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验 。家居建材行业联合作战明显 。产业联盟通过多渠道 、打破现有渠道困局 ，卫浴行业亦在市场沉浮中不断壮大自身。然而 ，长时间的资金投入 ，仍将是未来卫浴企业探索与思考的问题。为联合 。既然单打独斗无法取得胜利 ，资源整合成为了实现企业优势互补 、更需要高强度 、在卫浴市场受到大环境冲击的背景下，
从行业品牌转变到消费者品牌
经历了快速扩张的发展期，注重资源整合方能实现共赢 。