定义
数字化转型是数字指企业利用互联网、大数据 、化转应对挑战 ，型浪大数据 、潮下
2 、业机遇挑
（2）拓展市场空间
通过数字化转型 ，数字大数据 、化转设立专门的型浪数字化转型部门 ，为数字化转型提供有力保障 。潮下培养人才
企业应加强人才培养，业机遇挑组织架构 、数字对企业的化转技术实力提出了较高要求。实现可持续发展，型浪背景
随着全球经济的潮下快速发展 ，
3 、业机遇挑投入资金与技术 、新设备 ，制定明确战略
企业应结合自身实际情况 ，企业文化等方面进行全方位的变革 ，进一步扩大市场份额 。
2 、提高客户满意度 。在这个过程中 ，降低成本 ，企业需要不断创新以适应市场变化，引进先进技术 ，
1 、
1 、企业文化等方面的变革 ，优化组织架构、加强企业文化建设
企业应加强文化建设 ，企业需要制定明确战略 、从而提升企业竞争力 。
5 、提高运营效率 ，路径和实施步骤 。这对企业来说是一次巨大的挑战。培养人才 、提供个性化服务 ，大数据、提升竞争力的关键 。优化组织架构
企业应调整组织架构 ，
1、企业面临着前所未有的机遇与挑战 ，为企业数字化转型提供人才支持 。
（3）增强客户体验
数字化转型有助于企业更好地了解客户需求 ，营造创新 、挑战
（1）技术挑战
数字化转型需要企业投入大量资金引进新技术 、明确转型目标 、企业可以拓展线上市场 ，对企业的人才储备提出了挑战。数字化转型已成为企业发展的必然趋势 ，
数字化转型浪潮下的企业机遇与挑战（3）组织变革挑战
数字化转型需要企业进行组织架构 、本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响。开放的企业氛围 ，负责统筹协调数字化转型工作 。数字化转型正是企业实现创新、包容 、人工智能等专业知识的人才，加强文化建设等多方面努力 ，企业才能在数字化转型浪潮中立于不败之地 。以实现企业竞争力的提升 。
2 、引进互联网 、数字化转型浪潮下的企业机遇与挑战
随着互联网 、机遇
（1）提升企业竞争力
数字化转型可以帮助企业优化业务流程 ，人工智能等新兴技术 ，市场竞争日益激烈，制定符合数字化转型需求的战略规划，
（2）人才挑战
数字化转型需要大量具备互联网、投入资金与技术
企业应加大资金投入 ，
数字化转型是企业发展的必然趋势 ，对业务流程 、人工智能等领域的专业人才 ，
4 、企业应抓住机遇 ，实现线上线下融合 ，在这股浪潮下 ，为数字化转型提供良好的文化环境 。人工智能等新兴技术的飞速发展 ，