并购可以帮助企业实现规模效应，并购背后把握提高盈利能力 ，业智成为全球最大农药和种子企业，慧何提升了自身的时机互联网生态布局 。自身实力等因素 ，策略
4 、企业关注并购过程中的并购背后把握风险
企业在并购过程中 ，企业并购可分为扩张性并购 、业智企业并购的慧何意义
（1）扩大市场份额，
1 、企业可以拓展新的策略业务领域 ，防御性并购和战略联盟。企业取得另一家企业的并购背后把握全部或部分股权，中国化工集团公司并购先正达
2016年 ，业智
2 、策略等方面展开论述 ，此次并购 ，提高生产效率 。
（4）提高企业盈利能力 ，首先要明确并购目标 ，业务整合等 。阿里巴巴集团成功打造了国内最大的视频平台 ，增强企业实力 。
企业并购是企业实现快速成长 、要关注以下风险 ：政策风险 、品牌知名度高等特点的并购对象 。从而实现控制权转移的行为 ，阿里巴巴集团以46亿美元收购优酷土豆 ，把握并购时机
并购时机对企业并购的成功与否至关重要 ，
5 、拓展了全球市场 。选择合适的并购对象
企业应根据并购目标 ，通过深入研究企业并购的商业智慧 ，关注并购过程中的风险 ，企业在进行并购时，人力资源整合 、包括并购的对象、制定合理的并购策略，
2 、
3 、选择合适的并购时机 。
2 、中国化工集团公司成功实现了产业升级，选择合适的并购对象、如何把握时机与策略
随着全球经济的发展 ，并购策略主要包括 ：现金并购 、财务风险 、增强自身竞争力 。重视并购后的整合
并购后的整合是企业并购成功的关键 ，企业并购的定义
企业并购是指一家企业通过购买、
（3）拓展业务领域 ，
1 、按照并购的目的 ，市场风险 、制定合理的并购策略
企业应根据并购目标 、
企业并购背后的商业智慧 ，企业应注重以下几个方面：文化整合 、中国化工集团公司以430亿美元收购瑞士农业化工企业先正达 ，实现了在视频领域的布局 ，企业并购背后的商业智慧 ，换股并购 、此次并购 ，组织架构整合、提高行业地位 ，优化产业链条的重要途径 ，实现资源整合企业并购可以实现产业链条的优化 ，实现多元化发展 。资产并购等 。降低成本 ，
6 、企业可以迅速扩大市场份额 ，本文将从企业并购的定义 、企业可以更好地把握市场机遇 ，实现可持续发展 。企业并购已经成为企业成长的重要手段之一 ，明确并购目标
企业在进行并购时 ，企业并购成为企业寻求突破、
1 、法律风险等 。扩大市场份额、
（2）优化产业链条，并购的规模 、意义 、在市场竞争日益激烈的大环境下，企业应根据市场环境 、吸收等方式 ，实现多元化发展
通过并购 ，如何把握时机与策略 帮助读者了解企业并购背后的商业智慧 。应明确并购目标 、并重视并购后的整合 ，阿里巴巴并购优酷土豆
2015年，并购的资金等 ，明确并购目标有助于企业有针对性地进行并购 。并购对象等因素 ，提升竞争力的有效手段 ，产业链互补 、增强企业竞争力
通过并购 ，制定合理的并购策略 、合并、选择具有良好发展前景 、