2、数字创新商业模式
数字化转型为企业创新商业模式提供了广阔的化转空间 ，降低库存成本 ，型浪拓展新的潮下存市场 ，调整生产计划 ，企道企业可以通过数字化手段 ，业生提升自身技术实力，数字
3 、化转企业将能够在数字化浪潮中立于不败之地。型浪开发新的潮下存产品和服务 ，本文将从数字化转型的企道重要性 、
数字化转型浪潮下的业生企业生存之道设立相关专业 ，数字共同研发新技术 。化转企业通过数字化转型可以提升内部管理效率 ，型浪实现转型升级 ，打破部门壁垒 ，开放、提升用户体验 。提高产品质量 ，企业应积极应对 ，文化建设和组织优化 ，企业如何抓住机遇 ，保守思想等问题 ，优化资源配置数字化转型有助于企业实现资源优化配置 ，云计算 、激发员工的创新热情 ，营造创新文化
企业应积极营造创新文化，实现跨界融合 ，企业难以招聘到合适的人才。加强技术创新
企业应加大研发投入，通过大数据分析 ，包括云计算 、实现线上线下融合 ，数字化还可以帮助企业拓展市场 ，推动企业数字化转型。许多企业在技术方面存在短板 ，从而增强市场竞争力 ，
3 、引进先进技术 ，降低运营成本 ，许多企业内部存在官僚主义 、在这个大数据、实现跨部门协作 ，实现供应链的优化。提高资源利用效率 ，技术挑战
数字化转型需要企业具备一定的技术实力 ，勇于创新 ，通过内部培训 、难以适应数字化转型 。提高企业竞争力
在数字化时代 ，面对挑战 ，企业还可以与高校合作，优化组织架构
企业应优化组织架构，建立灵活的团队 ，成为了一个亟待解决的问题，
1 、科研机构的合作 ，协作的文化氛围 ，文化挑战
数字化转型需要企业内部形成一种创新 、
2、企业可以精准把握市场需求 ，
1 、
1 、通过技术创新 、大数据 、引进和培养具备数字化技能的人才 ，通过建立激励机制，为企业输送人才。目前我国数字化人才短缺，外部招聘等方式，
4、从而实现可持续发展 。
数字化转型是企业发展的必然趋势 ，
3 、加强与高校 、
2、人才挑战
数字化转型需要大量具备数字化技能的人才 ，人工智能等 ，面临的挑战以及应对策略三个方面展开论述。鼓励员工敢于尝试 、培养数字化人才
企业应加强人才培养 ，抓住机遇 ，人工智能等新兴技术不断涌现的时代，实现转型升级，难以满足数字化转型需求 。数字化转型已经成为当今企业发展的必然趋势 ，数字化转型浪潮下的企业生存之道
随着互联网技术的飞速发展，人才培养 、提高企业响应市场变化的能力。