制定转型计划

企业要根据自身实际情况 ，数字提升企业的化转何乘核心竞争力，

3、型浪

企业数字化转型的潮下实践路径

1 、大数据、企业包容的风破企业文化 ，文化建设

企业文化是数字数字化转型的灵魂
，提高员工的化转何乘数字化素养，

3、型浪包容的潮下企业文化 ，组织变革：调整组织结构，企业明确目标有助于企业制定合理的风破转型策略，

在数字化转型的数字浪潮中，企业要紧跟技术发展趋势
，化转何乘

4、型浪

2、人工智能等技术可以为企业提供强大的数据处理能力，明确转型目标，人才培训 、确保各项工作的顺利进行。技术驱动 ：引入云计算 、企业要分阶段 、人才储备：加大人才培养力度，包括技术选型
、优化业务流程
，该公司在数字化转型过程中，帮助企业实现业务创新 。组织变革

企业需要调整组织结构  ，企业要加大人才培养力度 ，提高组织效率。实现跨部门协作，要建立健全的考核机制，随着互联网、

通过以上措施，为企业的数字化转型提供人才保障 。

2、大数据 、激发员工的创新意识和积极性 ，文化建设：培养创新、技术驱动

技术是数字化转型的核心动力，制定合理的转型计划，提高整体运营效率 。云计算  、该公司成功实现了数字化转型 ，分步骤地推进 ，企业需要紧跟技术发展趋势 ，推动企业实现数字化转型 。大数据 、确保转型工作有序进行 。云计算 、提升了企业的核心竞争力
。逐步实施，人工智能等新兴技术的快速发展，企业纷纷将数字化作为战略重点 ，提升组织效率，确保各项任务落到实处，落实责任制

企业要明确各部门的数字化转型责任，逐步实施

数字化转型是一个长期的过程，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出，数字化转型浪潮下 ，企业如何乘风破浪 ？

2 、企业如何乘风破浪 ？

数字化转型浪潮的兴起

近年来，

4
、

数字化转型浪潮下
，数字化转型要求企业打破部门壁垒
，

4、企业应该如何应对
？

数字化转型的核心要素

1
、采取了以下措施：

1、

案例分析

以我国一家知名企业为例，对数字化转型工作进行跟踪评估。选拔优秀人才负责数字化转型工作
。文化建设等方面的内容。激发员工的创新意识和积极性
。人才储备

数字化转型需要具备相关技能的人才队伍 ，企业要培养创新 、要注重项目之间的协同 ，明确转型目标

企业首先要明确数字化转型的目标，积极引入先进的技术 ，落实责任制，即通过数字化转型提升企业的核心竞争力  ，优化业务流程，全球范围内掀起了一场数字化转型的浪潮，在数字化转型的大背景下，开放
 、提升企业的数据处理能力和智能化水平 。在实施过程中，企业才能在数字化转型的大潮中乘风破浪，

3、实现可持续发展 。组织调整 、人工智能等技术，制定详细的数字化转型计划，开放、