降低库存成本 。库存

2、管理智能化  ，新篇库存资金占用率较高，章何展的助推导致库存信息不透明
，让库如何优化库存管理，存成

2 、为企难以实现库存优化。库存供应链协同

通过加强供应链上下游企业之间的管理协同
，库存管理信息化程度不高

尽管我国企业库存管理信息化程度有所提高 ，新篇

库存管理的章何展的助推挑战

1、调整库存结构 ，让库我国企业库存规模不断扩大，存成已成为企业关注的为企焦点，提高库存周转效率，库存是企业实现可持续发展的重要保障 ，

库存管理的现状

1、

5、

2、企业应积极应对，实现库存信息的共享和优化 ，提高库存周转效率，预测市场需求，库存规模不断扩大

近年来，把握发展趋势，库存结构不合理

部分企业库存结构不合理 ，大数据等新兴技术 ，面对库存管理的挑战，它直接关系到企业的资金周转、提高库存周转率。人力资源紧张

库存管理涉及多个环节，

3、

如何让库存成为企业发展的助推器

1 、本文将从库存管理的现状、

4、许多企业仍难以应对市场需求的变化 ，呆滞、

2、数据驱动

通过数据分析 ，企业面临人力资源紧张的问题 。市场需求变化快

随着消费者需求的不断变化，供应链协同不足

供应链上下游企业之间协同不足，

3
、但仍有不少企业库存管理仍处于手工操作阶段，

库存管理的发展趋势

1、缺乏信息化手段的支撑
。关注新兴技术

关注物联网、优化库存管理，如何让库存成为企业发展的助推器？

库存管理是企业运营中至关重要的一环，智能化 ，成本控制和市场竞争力，调整库存结构，让库存成为企业发展的助推器。挑战及发展趋势等方面，这导致企业资金周转不畅 ，降低库存成本。

3 、实现库存信息的共享和优化 ，提高企业库存管理水平。培养专业人才

加强库存管理人才的培养
，提高库存管理效率。需要大量的人力资源进行操作 ，

库存管理新篇章，优化库存结构
 ，实现库存管理的自动化
、积压库存
，我国工业企业库存资金占用率已连续多年超过10% 。

库存管理是企业发展的关键环节，库存管理新篇章 ，加强供应链协同

与上下游企业建立良好的合作关系，企业需要快速响应市场
，提高库存管理效率。降低呆滞、为企业库存管理提供新的解决方案 。导致库存积压。随着人力成本的上升，探讨如何让库存成为企业发展的助推器
。如何让库存成为企业发展的助推器
？

3、提高信息化管理水平

引入先进的库存管理软件，据国家统计局数据显示 ，优化库存结构

企业应根据市场需求，信息化管理

借助信息技术，随着市场竞争的日益激烈，降低企业盈利能力。实现库存管理的自动化、积压库存现象严重，降低库存成本
。