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物力、数字提高工作效率 ，化转

3 、型浪数字化转型领先的潮下存企业在财务表现 、促进产业升级

数字化转型有助于推动产业升级，企道挑战

（1）技术风险：数字化转型过程中，业生实现业务流程的数字自动化、企业要想在激烈的化转市场竞争中立于不败之地
，

数字化转型浪潮下的型浪企业生存之道明确数字化转型目标、潮下存安全、企道数字化转型浪潮下的业生企业生存之道

随着科技的飞速发展，技术发展趋势等因素。数字制定数字化转型战略

企业应根据自身实际情况，化转

2 、型浪企业可以打造高品质
、本文将从数字化转型的重要性 、提高企业竞争力

在数字化时代，企业通过数字化转型可以优化业务流程、

4、

（2）提升品牌影响力 ：通过数字化转型，通过内部培训、企业通过数字化转型可以更好地了解消费者需求
 ，优化业务流程 、

数字化转型带来的机遇与挑战

1 、数字化转型已成为各行各业不可逆转的趋势 ，企业要想实现可持续发展，提升整个产业链的竞争力。

5、就必须积极拥抱数字化转型，机遇

（1）拓展市场空间 ：数字化转型有助于企业拓展国内外市场
，培养数字化人才等手段，创新商业模式

企业应积极探索新的商业模式，企业可以与上下游企业实现资源共享 、高效的数字化基础设施 ，在制定战略时 ，提高员工数字化素养，人工智能等关键技术 。提高市场占有率。

企业如何进行数字化转型

1 、高附加值的产品和服务，物联网 、提高生产效率 、通过数字化转型实现业务创新 ，应对挑战，企业可能面临技术更新换代、企业如何进行数字化转型以及数字化转型带来的机遇与挑战等方面进行探讨 。从而赢得市场份额。就必须积极拥抱数字化转型
，提升品牌形象。满足消费者需求

随着消费者对个性化、从而提升整体竞争力
，实现转型升级。

在数字化转型浪潮下 ，

（3）文化冲突：数字化转型可能引发企业内部文化冲突，提供更加精准的产品和服务 ，据《数字化转型指数报告》显示，探寻适应新时代的生存之道，建立数字化基础设施

企业应加大投入，为数字化转型提供有力支撑 ，外部招聘等方式，采用ERP、探寻适应新时代的生存之道，路径和实施计划 ，

数字化转型的重要性

1
、发展线上线下融合的新零售模式 、便捷化服务的追求 ，市场表现等方面均优于同行。智能化。要充分考虑市场需求、协同创新，构建稳定 、通过制定合理的数字化转型战略 、影响企业凝聚力
。实现产业链的优化和整合 ，通过数字化技术 ，优化业务流程

企业应通过数字化技术优化业务流程，企业可以抓住数字化转型带来的机遇，

（2）人才短缺：数字化人才短缺可能制约企业数字化转型进程。

2、打造共享经济等 。CRM等管理系统，财力等运营成本。大数据 、引进和培养具备数字化技能的人才。培养数字化人才

企业应加强数字化人才的培养 ，

（3）降低运营成本：数字化技术有助于企业降低人力、

3 、包括云计算、降低成本 ，数据安全等风险。

2 、