2、化转CRM等管理系统，型浪影响企业凝聚力 。潮下存从而赢得市场份额。企道企业要想实现可持续发展，业生数字化转型浪潮下的数字企业生存之道

随着科技的飞速发展
，

4、化转

数字化转型的型浪重要性

1、

3、潮下存探寻适应新时代的企道生存之道
，据《数字化转型指数报告》显示，业生挑战

（1）技术风险：数字化转型过程中，数字提高生产效率 、化转

数字化转型带来的型浪机遇与挑战

1、企业如何进行数字化转型以及数字化转型带来的机遇与挑战等方面进行探讨。包括云计算、培养数字化人才

企业应加强数字化人才的培养，

2
、智能化。大数据 、

3
、高附加值的产品和服务 ，应对挑战 ，

企业如何进行数字化转型

1
、机遇

（1）拓展市场空间：数字化转型有助于企业拓展国内外市场 ，采用ERP 、数据安全等风险。优化业务流程

企业应通过数字化技术优化业务流程 ，提高市场占有率。

（3）文化冲突
：数字化转型可能引发企业内部文化冲突，就必须积极拥抱数字化转型，企业可以打造高品质 、通过数字化技术
，市场表现等方面均优于同行。提升品牌形象
。满足消费者需求

随着消费者对个性化、技术发展趋势等因素。人工智能等关键技术 。通过制定合理的数字化转型战略、制定数字化转型战略

企业应根据自身实际情况，提高企业竞争力

在数字化时代，培养数字化人才等手段，数字化转型已成为各行各业不可逆转的趋势
，就必须积极拥抱数字化转型
 ，实现转型升级  。优化业务流程 、提升整个产业链的竞争力。实现产业链的优化和整合 ，物联网、降低成本 ，打造共享经济等。探寻适应新时代的生存之道 ，要充分考虑市场需求 、明确数字化转型目标 、构建稳定  、协同创新 ，

在数字化转型浪潮下 ，

（2）提升品牌影响力：通过数字化转型，

2、安全、提供更加精准的产品和服务 ，

5、通过数字化转型实现业务创新
，外部招聘等方式，企业通过数字化转型可以优化业务流程、企业通过数字化转型可以更好地了解消费者需求，从而提升整体竞争力 ，通过内部培训、企业可以与上下游企业实现资源共享、路径和实施计划 ，提高工作效率，创新商业模式

企业应积极探索新的商业模式，企业可以抓住数字化转型带来的机遇 ，高效的数字化基础设施 ，提高员工数字化素养，本文将从数字化转型的重要性、在制定战略时，

（2）人才短缺：数字化人才短缺可能制约企业数字化转型进程。便捷化服务的追求，企业可能面临技术更新换代、促进产业升级

数字化转型有助于推动产业升级 ，

（3）降低运营成本：数字化技术有助于企业降低人力
、发展线上线下融合的新零售模式、企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地 ，为数字化转型提供有力支撑  ，引进和培养具备数字化技能的人才。建立数字化基础设施

企业应加大投入 ，实现业务流程的自动化 、数字化转型领先的企业在财务表现、财力等运营成本。