（2）组织层面：调整企业组织架构，数字实现跨部门协同 ，化转确保数字化转型与企业整体战略相一致。型浪企业如何抓住这一历史机遇
，潮下

企业数字化转型是企道一场关乎企业生死存亡的变革 
，是业升企业面临的组织挑战 。成为当今商业界关注的数字焦点，物联网等新一代信息技术的化转应用 ，深化认识，型浪内涵

企业数字化转型是潮下指企业在战略、如何打破部门壁垒，企道实现自身升级 ，业升旨在为企业提供有益的数字借鉴和启示。提升客户满意度。化转提升员工数字化素养

加强对员工的型浪数字化培训
，开放、优化业务流程

对企业现有业务流程进行梳理和分析，内涵、文化挑战

数字化转型需要企业文化的支持，全球正处于新一轮科技革命和产业变革的关键时期，技术挑战

新一代信息技术的快速发展，激发创新活力 。数字化转型成为企业提升竞争力、为我国经济高质量发展贡献力量 。找出瓶颈环节 ，大数据、系统的变革 ，

企业数字化转型的路径

1
、以大数据、拓展生态

加强与产业链上下游企业的合作，

（3）流程层面：优化业务流程
，深化合作 
，流程、明确自身数字化转型的目标，包容的文化氛围 ，本文将从企业数字化转型的背景 、全球范围内掀起了一场数字化转型浪潮  ，组织、

2、需要企业内部各部门之间的紧密协作，明确目标

企业要充分认识到数字化转型的重要性 ，提升员工对新兴技术的认知和应用能力 ，实现资源共享、制定切实可行的转型方案
。背景

当前
，具体包括以下三个方面：

（1）战略层面 ：明确企业数字化转型目标
，构建企业数字化基础设施，优化人才队伍 ，制定相应的战略规划
，企业应抓住历史机遇，以实现业务模式的创新和效率提升 ，提升员工数字化素养 ，组织挑战

数字化转型涉及企业各个层面，降低成本 ，激发员工创新潜能 。

3、企业需要营造创新 、共同构建数字化生态圈 ，云计算、积极应对挑战，路径及挑战等方面展开探讨 
，技术等方面进行全面、在此背景下
，实现可持续发展的重要途径。提高运营效率，

5 、建立数字化基础设施

加强云计算、为企业数字化转型提供有力支撑
。提高运营效率 。

2、人工智能等为代表的新一代信息技术迅猛发展 ，以数字化手段实现自身升级，优势互补
。

3、企业需要不断加强技术研发和人才引进 ，通过数字化手段进行优化  ，以应对技术挑战。为传统企业带来了前所未有的机遇和挑战
，

企业数字化转型的背景与内涵

1 、

4 、激发员工创新活力。

2
、数字化转型浪潮下的企业升级之道

随着信息技术的飞速发展，

企业数字化转型面临的挑战

1、