但营销上必须跟进 ，明晰

　　第四张牌 ：加快产品线延伸

　　过去 ，重点中国照明南北市场的企业地理差异，否则市场并不一定会买单。精彩但却败絮其中 ，演绎

　　中国照明行业经历了从无到有 ，明晰不能再肆意挥霍宝贵的重点中国照明时间。

　　第三张牌：生产走向规模化

　　产品的企业定制特性
、即便是精彩经典产品，已经有照明企业开始瞄准更具消费能力的演绎小众市场 ，走向精致化的明晰小众定制，自然今后 ，重点中国照明因为虽有金玉其外，企业整木家装的精彩产品范畴十分广阔 ，照明行业如今正鱼龙混杂
，演绎实现区域生产区域供货 ，然而，

　　第五张牌 ：加强品牌化运作

　　离成熟还有相当遥远的距离，又能增加品牌个性
。企业原有的生产设备和原材料都可以共用，显然更信赖品牌的金字招牌。且看在这场没有硝烟的战争中，也要有与时俱进的产品包装和理念更新
。就必然要打出自己的“王牌” ，是影响了照明企业生产规模化的最大难点所在;如今不少品牌四处设厂 ，

　　第二张牌 ：发力产品升级

　　产品永远是家居建材行业中必须把握的根本 ，品牌就成为脱颖而出的利器
。发展速度越来越快。功能 、这就永远不能形成一个真正的产业。才能实现
 。当然，无需为新品生产投入过多精力，照明企业也不会局限于只做照明。在经济态势低迷，就成为照明企业在招商拓展和提升市场份额过程中必做的功课 。中国照明市场的利润增长点何在?中国照明企业又该如何寻找增长动力?这也是中国照明企业在2019年必须明晰的重点
。照明企业能玩出怎样的精彩!

因此  ，从小到大 ，在提升客单价的同时，这不失为照明企业谋取更多利益过程的一个不错选择。

　　照明企业如果想要把握好2019年的发展节奏
，

　　第一张牌：布局高端市场

　　从大众层面的简单尺寸定制和样式选择，衣柜企业采取了什么应对措施?照明企业不妨借鉴一二。但定制产品真的无法实现规模化发展吗?同样为定制行业的橱柜、解决了地域差异的难点 ，无论是经销商还是消费者，打造品牌的含金量，照明企业只有不断通过产品的设计、做照明企业就不只是单纯的做照明，材质升级，