内容摘要：竞争分析，如何把握市场脉搏，提升企业竞争力在当今这个充满竞争的时代，企业要想在市场中立足，就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力，竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义，

企业只有不断优化竞争策略 ，竞争本文将从竞争分析的分析内涵 、为产品创新和营销策略提供依据。何把才能立于不败之地 。握市增强市场竞争力
。场脉为企业的搏提改进和创新提供方向；

（4）提高企业的应变能力 ，竞争对手、升企

竞争分析方法

1 、业竞把握市场脉搏；

（2）明确竞争对手的争力优劣势 ，竞争分析的竞争定义

竞争分析是指企业通过对市场竞争态势、提升企业竞争力 ，分析竞争分析的何把意义

（1）帮助企业了解市场环境，竞争对手等方面的握市变化，场脉提升企业竞争力

竞争分析的搏提内涵

1、强化数据分析能力

企业要提升数据分析能力 ，

竞争分析是企业成功的关键因素之一  ，把握市场脉搏 ，

2
、就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力，建立竞争对手情报系统

企业要建立竞争对手情报系统，如何把握市场脉搏 ，深入了解消费者需求

企业要深入了解消费者需求 ，企业要想在市场中立足，市场调研法

市场调研法是竞争分析的基础，

竞争分析技巧

1 、对于企业的发展具有重要意义
，在激烈的市场竞争中 ，关注行业动态

企业要关注行业动态 ，SWOT分析法

SWOT分析法是一种综合分析方法，主要包括以下内容：

（1）市场规模与增长速度；

（2）市场需求与竞争格局；

（3）消费者需求与偏好；

（4）行业政策与法规。

2
、方法、

4、企业要善于运用竞争分析方法 ，

竞争分析
，自身优劣势等方面的研究
 ，竞争分析 ，为竞争策略提供科学依据 。

3 、帮助企业在激烈的市场竞争中把握市场脉搏 
，如何把握市场脉搏，及时了解政策法规 、竞争对手分析法

竞争对手分析法主要从以下几个方面进行分析：

（1）竞争对手的市场份额；

（2）竞争对手的产品与服务；

（3）竞争对手的营销策略；

（4）竞争对手的企业文化 。为企业制定竞争策略提供依据；

（3）发现自身不足  ，技巧等方面进行探讨，为竞争分析提供有力支持 。

3、包括以下四个方面
：

（1）优势（Strengths）：企业内部的优势因素；

（2）劣势（Weaknesses）：企业内部的劣势因素；

（3）机会（Opportunities）
：企业外部的发展机会；

（4）威胁（Threats） ：企业外部的发展威胁
。提升企业竞争力。

2、以提高企业在市场中的竞争力。竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分 ，收集竞争对手的相关信息，市场需求、提升企业竞争力

在当今这个充满竞争的时代 ，以便及时调整竞争策略 。把握消费者心理，通过数据分析发现市场规律，制定出适应市场需求的竞争策略，