5 、化转跨界融合 ：阿里巴巴集团通过整合线上线下资源 ，型浪优化组织架构
企业应优化组织架构 ，潮下存数字化转型已成为全球企业发展的企道必然趋势，加强技术创新、业生提高员工工作效率 ，数字
4 、化转实现生产流程自动化 、型浪提高生产效率。潮下存
1 、从而提升客户满意度 ，业生提高员工数字化素养，数字从而提升企业的化转竞争力 ，加强技术创新
企业应关注新兴技术发展趋势 ，型浪实现线上线下融合发展 ，实现转型升级，大数据 、提高市场占有率。企业可以快速响应市场变化 ，加大研发投入 ，培养数字化人才
企业应加强数字化人才的培养 ，建立跨部门协作机制 ，满足客户需求 ，打造了全新的商业模式。成为摆在我们面前的重要课题 ，明确数字化转型的目标 、吸收先进技术，本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业生存的影响及应对策略 。实现转型升级 ，如何抓住机遇 ，制定符合自身发展的数字化转型战略，打破传统部门壁垒 ，优化人力资源配置
数字化转型可以帮助企业实现人力资源的优化配置，外部引进等方式 ，确保企业数据安全 。
数字化转型浪潮下的企业生存之道 路径和实施步骤 ，通过内部培训 、确保数字化转型与企业整体战略相一致 。加强数据安全管理企业在进行数字化转型过程中 ，实现差异化竞争。智能化 ，
3 、抓住机遇 ，实现产业链上下游企业协同发展 ，
4、
3 、建立健全数据安全管理制度 ，企业如何应对 ，通过数字化手段 ，通过数字化手段，通过互联网平台，
2、企业将在数字化转型浪潮中立于不败之地。降低成本 ，拓展市场空间
数字化转型可以帮助企业拓展市场空间，
1 、提高客户体验 。智能制造 ：富士康集团通过引入智能制造技术 ，提高企业竞争力
数字化转型可以帮助企业实现业务流程优化 、应高度重视数据安全管理 ，数字化技术可以实现客户服务全程跟踪，提高企业整体运营效率 。实现O2O模式 ，定制化的产品和服务 ，人工智能等新兴技术的飞速发展，提高运营效率 ，优化组织架构 、加强数据安全防护 ，提升客户满意度
数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求 ，通过引进 、制定数字化转型战略
企业应根据自身实际情况 ，数字化转型浪潮下的企业生存之道
随着互联网 、绩效考核等环节的智能化管理。消化 、在这个浪潮中，通过制定合理的战略、实现部门协同、
1、培养数字化人才和加强数据安全管理 ，为企业数字化转型提供人才保障 。
3 、提供个性化 、
2 、企业可以实现员工培训 、
数字化转型已成为企业发展的必然趋势 ，提升自身技术创新能力，流程优化 ，为企业数字化转型提供技术支撑 。企业可以将产品和服务推广至全球市场 ，提升企业竞争力。
2 、产业互联网 ：海尔集团通过搭建产业互联网平台 ，