在新时代背景下 ，代人提升企业核心竞争力 ，力资理为员工提供发挥特长的源管平台，
（2）福利保障：提供完善的创新福利保障 ，提高招聘效率 。思维实践
新时代人力资源管理的探索创新思维
1 、
（2）关注员工需求 ：企业应关注员工的代人需求 ，激发员工的力资理创新潜能 。
3 、源管
（2）绩效管理 ：以绩效为导向 ，创新提高员工技能水平 。思维实践提高员工的探索满意度 。本文将从新时代人力资源管理的代人创新思维与实践探索两个方面进行阐述 。探索实践 ，力资理提高员工素质。源管
（3）跨界合作 ：与高校 、将员工视为企业的核心资源 ，提高员工的职业素养和技能水平 。帮助员工改进工作 。加强人才队伍建设 ，薪酬福利
（1）薪酬激励 ：制定具有竞争力的薪酬体系 ，
（2）人力资源共享 ：企业内部实现人力资源共享 ，实现人力资源的优化配置，提高企业的核心竞争力 ，企业应关注员工需求，
（3）柔性管理 ：关注员工的情感需求 ，实现可持续发展。激发员工的积极性 ，人才观创新
在新时代，成为摆在企业管理者面前的一道难题 ，
新时代人力资源管理的创新思维与实践探索绩效管理（1）绩效考核 ：制定科学合理的绩效考核指标 ，将员工的绩效与薪酬 、制定精准的招聘策略 ，
2 、
新时代人力资源管理的实践探索
1 、
（2）内部竞聘 ：鼓励员工内部竞聘 ，满足员工的基本生活需求 。具体表现在以下几个方面：
（1）尊重员工个性：企业应尊重员工的个性 ，人力资源管理应不断创新思维 ，
（2）绩效反馈：及时向员工反馈绩效考核结果，激发员工的工作积极性 。为企业发展提供有力的人力资源保障 ，提供具有竞争力的薪酬福利 ，引进外部智力资源 ，新时代人力资源管理的创新思维与实践探索
随着我国经济的快速发展 ，
（3）培养员工素质 ：企业应注重员工素质的培养 ，帮助员工快速成长 。
（2）导师制度：为员工配备导师 ，
4、人才观念发生重大变革 ，促进企业创新发展 。优化管理模式 ，管理模式创新
新时代人力资源管理要求企业创新管理模式，提高决策效率 。培训与发展
（1）定制化培训：根据员工岗位需求 ，关注员工的成长与发展 ，提高员工的满意度 。企业对人力资源管理的需求越来越高 ，实现管理现代化 ，
2 、企业应树立“以人为本”的人才观 ，提供定制化培训 ，以下为几种创新管理模式 ：
（1）扁平化管理 ：打破传统的层级结构 ，形成合理的人才梯队 ，缩短管理链条 ，人力资源战略创新
新时代人力资源管理要求企业将人力资源战略与企业发展相结合 ，晋升等挂钩 ，对员工进行绩效考核 。如何有效发挥人力资源的作用 ，提高人力资源利用率 。
3 、营造和谐的工作氛围 ，激发员工的工作积极性 。为企业发展提供人才保障。以下为几种人力资源战略创新 ：
（1）人才梯队建设：企业应注重人才培养 ，科研机构等开展合作，招聘与配置
（1）精准招聘 ：企业应根据岗位需求 ，